8月21日上午，在刚刚参加完市管学校校级干部培训班后，合肥八中校级领导班子就带领全体中层以上干部集中封闭一天，学习贯彻市教育局校级干部培训班精神，研究学校三年发展规划，统筹布置下一阶段工作。
   校党委书记、校长王建明首先传达了市教育局领导在校长培训班上的讲话精神，并要求，开学在即，所有工作都要安排落实，各分管校长在开学前要牵头召开分管部门工作会议，确定学期工作计划，保证开学工作有条不紊进行。
    会议讨论了绩效工资实施后的教师月度考核问题，提出了常规考核与专项考核相结合的原则，以减轻年级部月度考核工作的压力，同时保证考核结果准确、公开、公正。会议对各年级部教师考核办法和班主任考核办法做了统一要求，分别由教学和德育两个部门拿出方案，研究确定后由年级部负责实施。
   《合肥八中三年发展规划》是学校今年工作中的一项重头戏，学校领导班子对此相当重视，专门邀请了上海市知名教育专家郑杰校长对全体班子成员进行了培训指导，并制定出规划草案，交由各个部门讨论。在务虚会上，各分管部门的负责同志汇报了各部门的具体规划目标和任务。根据规划要求，我校将围绕着“师生同学习共成长”的价值理念，坚持育人为本，全面实施素质教育，办人民满意的学校；积极倡导并帮助师生确立学习生活方式。将学习贯穿于师生的工作、交往、日常生活等的各个环节，使整个生活学习化，使师生在学习中获得最大限度的、高品位的精神生活满足，使我校显现“开放性、民主性、卓越性”等“三大”特征；将师生共同学习和成长作为一种学习和生活方式，作为一种新的组织形式来理解，使学校成为师生共同学习和成长的公共空间，使合作成为学校所有人的生存方式，使学校成为追求卓越的场所。
    务虚会上，王校长还就干部队伍建设，对全体中层干部突出了几点要求，他指出，我校的中层干部是一支务实高效的队伍，是一支执行力强的队伍，是一支团结向上的队伍，是一支无私奉献的队伍，学校社会声誉的不断提高，离不开在座各位同志的辛勤付出。希望同志继续保持良好的精神风貌和工作状态，工作要做到 “激情、主动、专业”，要敢于管理，不怕得罪人，严格要求自己，要求教职工做到的自己首先要求做到，以丰富的专业知识和强大的人格魅力大力开展好工作，并与全体干部共勉。
    会议就新学期开学典礼、教师节表彰大会、规范办学行为等工作做了具体布置，并明确了各位分管校长的分工。